理财计划和预测
为了引起投资者的关注，将现实的财务预测纳入您的业务计划是非常重要的。财务预测是对未来收入和费用的预测。通常情况下，该预测将考虑企业内部或历史数据，并将涵盖对外部市场因素的预测。
没有人可以完美地预测未来，但是我们都可以从规划中获益。一般来说，您将需要制定短期和中期的财务预测。短期预测是针对您营业的第一年，通常会逐月预测。中期财务预测通常在未来三年的业务中呈现，逐年预测。
李豪会计师事务所运用专业知识和经验并结合对您企业的了解，制定出可以帮助您管理商务计划和支出的理财预案。未来的预测对贵公司的成功至关重要。我们认为，要与市场趋势同步，信息及时更新，只有这样您的企业才能应对未知的变化。根据您的需求，我们提供从最高级别的报告到详细的财务模型等各类服务。
房地产和信托计划以及税务准备
房地产规划强调了一系列复杂的事务，包括死亡税，资产保护，丧失工作能力，监护权和家庭使命。提出策略，通过与退休，财务和所得税计划协调，能最大限度地提高客户价值是至关重要的。
个人回报与各种房地产和信托回报之间存在强有力的整体关系，特别是在目前的税收制度下，所得税规划与房地产规划结构密切相关。为了实现这些重要目标的一致性，公司从整体出发通常会更好地解决这个问题。由房地产专业人士为您的所得税进行规划，不仅可以确保所有步骤都能协调一致，而且为您的房屋整体年度审查提供了完美的机会。
有效的房地产和信托计划可以确保亲人的财务安全。对于企业来说，它可以保证所有权的顺利继承。会计师事务所的作用是帮助您驾驭复杂和变动的税法，以促进资产转移并尽可能减少您的受益人的税务负担。每个人都应该有一个深思熟虑的计划，如何支付房地产，既避免产生其他问题，又确保遵循自己的意愿。完整且仔细地规划您的税收和财产得到，将确保你的亲人在损失处理期间没有任何其他问题。
税务管理服务
在李豪会计师事务所，我们首先了解您的目标，您的文化和税收风险，因为我们认为，这是评估您或您业务的最佳税务合规方法的唯一途径。
通过与您不断沟通，我们将支持您制定税务合规和税务风险管理策略。我们会随时通过您的纳税申报表与您交谈，以便您对所采取的任何立场都符合您更广泛的税收策略目标。
我们引导客户进行全面的税务筹划和准备决策，并制定策略尽可能减少您的税务负担，最大限度地提高现金流量以帮助您达到财务目标。我们的专业知识，经验，分析和彻底的研究使我们能够利用现有的或最近更改的税法中的财务机会。我们拥有充分的知识储备并且了解最新的税法，使您的收据，账单和通知做到合法合理。
在李豪会计师事务所，我们是美国国税局IRS授权的认证验收代理（CAA），我们帮助我们的客户了解他们对税号ITIN的需求，并准备所有申请税号需要的文件，为客户更快速，直接地申请ITIN。
ITIN是美国国税局（IRS）向有美国税务需求但没有资格获得社会保险号码SSN的个人签发的九位税务身份认证数字。
如果您出现以下情况，您需要申请ITIN：
1. 您没有SSN，并且没有资格获得SSN
2. 您有要求提供联邦税务身份证号码或提交联邦报税表
3. 您属于以下类别之一。
•需要提交美国报税表的非居民外国人
•美国居民外籍人士（根据停留在美国的日期）提交美国报税表
•美国公民/居民外国人的子女或配偶
•非居民外国人签证持有人的子女或配偶
•非居民外国人声称享有税收协定的利益
•非居民外国人学生，教授或研究人员提交美国纳税申报表或申请例外情况
鉴证和咨询服务
在李豪会计师事务所，我们专注于建立密切的客户关系，提高长期价值。这包括了确保财务记录的稳定性，评估财务程序，并制定策略尽力帮助我们的客户面对企业规划和执行的无数挑战。我们将帮助客户做客观分析，以协助控制成本，提高效率，利用市场，会计准则和税法的变化实施新技术和新程序。我们的鉴证服务将提高信息质量或其背景，这意味着您的业务将会更加成功。
这些服务包括但不限于：
• 审计，审查和汇编
• 企业选择和重组
• 会计软件的选择，实施和支持
• 业务估值
• 理财计划和预测
• 债务和财务咨询
• 并购和收购
• 交易构建和谈判
• 业务继承
财务和退休计划
诉讼支持和法务会计
企业选择和重组
员工福利，养老金和利润分享计划
养老金和利润分享计划是一个有吸引力的员工福利，因为愿意提供这一福利的雇主帮助他们的员工在退税基础上积累了退休财富和未来需求。
养老金和利润分享计划受欢迎的原因：
•雇主对该计划的捐款是可抵扣税的。
•这些基金的投资回报不在基金内征税。
•雇员如果不被分配这些收入，则不需要因为税务目的申报。
为员工选择和管理福利计划通常是一个复杂的过程。李豪会计师事务所可以帮助您开展，实施并管理您的利益，退休和利润分享计划，以期为您的员工提供奖励和达成贵公司的财务和业务目标。我们也可以帮助实现这些计划的最大化税收优势。随着您业务的发展，您的业务和员工将会因为他们对企业成功做出的努力获得回报。
利润分享计划的小商务指南
当您建立利润分享计划时，您必须采取某些基本行动。您的第一个决定之一是是否自己建立计划或咨询专业或金融机构 - 例如银行，共同基金提供者或保险公司 - 寻求建立和维护计划。此外，还有四个初步步骤来建立利润共享计划：
- 采纳书面文件，
- 为计划资产安排一个信托基金，
- 制定录音保留系统，
- 向参与者提供计划信息。
一种利润分享计划允许您从年度到年度决定（限制范围内）是否代表参与者贡献。如果您做出贡献，您需要有一个设置的公式来确定贡献的划分方式。每笔员工都会分别考虑这笔钱。您对计划的贡献可能会受到归属时间表（规定雇员的雇主权只在一段时间后才会变得不可吞噬。年度测试可确保士民员工的福利与业主/经理的福利成比例。
利润分享计划可以适用于任何规模的雇主。
营业利润分享计划
建立盈利共享计划后，您承担在运营计划方面的某些责任。如果您聘请某人帮助建立您的计划，那么该安排也可能包括在运营计划方面的帮助。如果没有，另一个重要的决定是如何自我管理计划或雇用专业或金融机构 - 例如银行，共同基金提供者或保险公司 - 照顾经营计划的某些或大部分方面。
- 没有达到21岁;
- 尚未完成一年的服务（某些计划2年）;要么
- 如果退休福利是诚信讨价还价的主题，则由一项集体谈判协议涵盖了未提供参与计划的集体谈判协议。
- 员工赔偿的100％或
- 2009年和2010年每年49,000美元。
投资利润分享计划款项
- 仅仅符合参与者及其受益人的兴趣;
- 为参加计划及其受益人的工人提供福利的专属目的，以及支付该计划的合理开支;
- 对熟悉此类事项的谨慎人士的护理，技能，谨慎和勤奋进行职责;
- 按计划文件;
- 多样化计划投资。
雇用服务提供商
- 关于该公司本身的信息：附属机构，财务状况，盈利共享计划经验以及控制下的资产;
- 商业实践的描述：如果公司将管理计划投资或将如何处理参与者投资方向和拟议的费用结构，如何投资计划资产。
- 有关潜在提供者质量的信息：将处理计划账户的专业人士的身份，经验和资格;迄今为止对该公司采取的任何诉讼或执法行动;公司的经验或绩效记录;如果公司计划在处理该计划的账户方面与其任何关联公司合作;以及公司是否有信托责任保险。
- 查看服务提供商的表现;
- 阅读他们提供的任何报告;
- 检查收取的实际费用;
- 询问政策和实践（如交易，投资营业额和代理投票）;和
- 跟进参与者投诉。
禁止的交易和豁免
向参与者披露计划信息
这摘要计划描述（SPD）- 如何确保您的利润 基本描述文件 - 是对计划的简单语言，必须全面地提供足够的全面，以便在计划下宣传其权利和责任的参与者。它还向参与者通知参与者的计划功能以及预期的计划。除此之外，SPD必须包括有关的信息：
- 员工何时以及如何以及如何参加利润分享计划;
- 对计划的贡献;
- 变得归属需要多长时间;
- 当员工有资格获得他们的福利时; 如何确保您的利润
- 如何提出这些福利的索赔;和
- 基本权利和责任参与者根据“联邦退休法”，员工退休金安全法（ERISA）。
一种材料改性综述（SMM）向参与者提供对计划所做的更改的参与者或在SPD中所需的信息。SMM或更新的SPD必须在变更后的指定天数内自动提供给参与者。
一个个人福利声明（IBS）显示参与者，既得福利，账户中每项投资的价值，描述指示投资能力的信息，以及参与者方向的计划的信息，解释了多元化组合的重要性。提供参与者定向账户的计划必须季度提供个人福利陈述。不提供参与者方向的计划必须每年提供陈述。
一种摘要年度报告（SAR）是计划年度返回/报告的叙述，与联邦政府提交的表格5500（见向政府机构汇报了解更多信息）。它必须每年提供给参与者。
一种停电期通知当发生停电时期时，员工会提前通知，通常在计划更改记录员或投资选项时，或者计划为企业并购而添加参与者。在停电期间，参与者直接投资，贷款或获得分配的权利。
向政府机构汇报
表格1099-R
表格1099-R那来自养老金，年金，退休或利润分享计划，IRA，保险合同等的分配。从该计划期间给予IRS和接受者的分布式。它用于从退休计划报告分发（包括翻转）。
如何确保您的利润
相信企业家经历了这一次的经济大封锁，您不能像以前那样凭经验来经营。身为企业家，您一定要专注四点：战略、人、钱和方向。
要把这四点都做好，企业家就要掌握业绩倍增系统。我在《业绩倍增系统》线上课程里我会给您11大战略和3大管理模式。
因为我们YYC超越集团拥有超过47年的经验，而我不只是一位台上的老师，我拥有的是实战的管理经验。我也是二代传承，从公司有30员工，发展到现在800员工的企业。我接手过后，我们的业绩也成长了4000%，同时也吸引OCBC华侨银行成为我们的合伙人。我们也并购了超过15家会计楼，我们也在商学院给超过13万的企业老板讲课。 在课程里的11个战略里，我要跟您分享其中一个很厉害的7个驱动战略(Driven Strategy)。
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YYC总裁 Datin Shin
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谷歌广告--高价格、低利润和更多竞争者的可怕的未来
一个好的营销人员必须有创造力。请看这个视频特斯拉网络卡车的发布--他们说它是防弹的，但当窗户破裂时他们并没有真正感到震惊。这既是创造性的，也是战略性的，因为这为他们赢得了免费的公关，而实际上很少有人关心防弹窗。这种营销技巧并不是Cybertruck的原创，你现在可以看到它被越来越多地使用。 - 营销就像一个魔术，当观众知道这个魔术是如何表演的时候，它就没有效果了，所以营销人员现在必须比以前更有创造力。 这些是你必须挥舞的一些技能。
了解分析，看到机会。 在分析信息的基础上制定创造性的战略计划。 跳出框框思考
- 人们如何思考。在人们的脑海中找到一个位置，为你的心头肉营销开辟一个位置。
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Henrik Park
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